Cuando una empresa empieza a salirse del camino
Hoy un compañero de trabajo me ha pasado una url donde hablan de el comportamiento de las empresas en momentos de crisis.
Estoy bastante de acuerdo con lo que comenta, asi que voy a pasar a copiar y pegar el texto y después comentar dos lineas sobre el mismo.
”
Vienen vientos de crisis global que recomiendan a las empresas contención de gastos y congelación de salarios, pero en las empresas tecnológicas la oferta es superior a la demanda lo que produce situaciones tan paradójicas como peligrosas a corto, medio y largo plazo:
- Se contrata a gente a sueldo alto, vale, pero el problema es que se contrata a gente de forma injusta, es decir, se les paga más que a gente mejor formada y preparada ya en nómina a la que sí se le congela el salario, con lo que:
- Comenzará un rosario de reuniones en los que los que se han enterado de las condiciones de contratación de “los nuevos” exigen mejorar las suyas (y es que al final todo se sabe).
- Los que consiguen el aumento se quedan, pero “en guardia” y “a verlas venir”: esta desconfianza provoca el atesoramiento de la información para forzar un aumento de su valor como fuerza de trabajo.
- La conciencia del propio valor hace que se lancen a la aventura de ser sus propios jefes (que siendo lo mejor a largo plazo para todos, no quita que a corto hace la pascua a las empresas que tienen una filosofía obsoleta).
- Disminuirá la calidad de los equipos de trabajo porque se tenderá a no divulgar el talento.
- Disminuirá la relación calidad/coste del resultado final.
- Los que no lo consiguen, la mayoría, empezarán a mandar CV’s (y hay buenos consejos para mejorar en la red), a recibir ofertas mejores.
- Los que consiguen el aumento se quedan, pero “en guardia” y “a verlas venir”: esta desconfianza provoca el atesoramiento de la información para forzar un aumento de su valor como fuerza de trabajo.
3.Disminuye el talento y la experiencia acumulada en las empresas.
1. La relación calidad/precio de los servicios ofrecidos implosiona, si es que se llegan a realizar esos servicios.
1. Disminuyen las contrataciones y las subcontrataciones.
2. Se elimina “lo que se considera superfluo, o sea la I+D+i.
4. Disminuye la competitividad intrínseca de las empresas.
5. La empresa y los empleados pierden “valor”.
”
Y que voy a decir acerca de esto. Estoy de acuerdo en casi todo lo que comenta. Partiendo de la base que yo estoy contento con mi puesto y me siento astante valorado no puedo más que asentir con la cabeza al leer estas lineas. Las empresas en lineas generales funcionan de esa forma. En empresas de fuera (vease EEUU) suelen tratar mejor al BUEN trabajador. Y recalco lo de buen trabajador, porque si no lo eres, puerta, pero si eres bueno, te intentan agarrar de la forma que sea, porque se han dado cuenta que es la única forma de competir en el mercado, teniendo a los mejores, y no pidiendo trabajo a Ucrania, India y demás paises (que también lo hacen).
Ojo, esto se me puede entender mal. Estoy de acuerdo con que estás personas hagan ciertos trabajos, pero el grueso de una aplicación, el corazón, debe de estar hecho por personas que tengan en su cabeza ciertos metodos de organización, estructuración de las aplicaciones. Es la unica forma para que sean aplicaciones extensibles y todas esas palabras que tanto gustan. Estas personas ajenas a la empresa, en mi opinión deberían dedicarse a la construcción de módulos para la aplicación ya realizada, y no hacer la aplicación desde el inicio.
El código que realizan es sucio, desordenado y nada estructurado, juntas “peras con merinas” y lo único que pueden conseguir es que las fases posteriores se alarguen de una forma escandalosa por falta de una arquitectura a la hora de programar.
Yo creo que este capítulo necesita más para explicar las cosas buena y malas que en mi opinión tienen, y me he desviado un poco del tema, pero
creo que merecía la pena.
via:Mi e-Oasis
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